如何优化绿色建筑的设计流程

尽管近年来我国绿色建筑发展迅猛，但因国内设计人员对绿色建筑的认知有限，很少主动依据绿色建筑理念进行设计，现阶段国内大多数绿色建筑项目是由绿色建筑咨询顾问依据《绿色建筑评价标准》指导设计人员进行绿色建筑设计的。在传统的建筑设计流程中，不少绿色建筑项目中出现高成本技术堆砌和技术不适用等问题，直接影响了建筑的经济效益和运行效果。因此，如何结合我国现阶段的绿色建筑发展模式，优化绿色建筑设计流程是当前我国绿色建筑领域的主要研究课题之一。

在绿色建筑设计实践中，发达国家已经形成了相对成熟的绿色建筑设计模式，而随着绿色建筑观念和技术的不断进步，这些绿色设计模式也在不断得到验证和更新。其中，整体设计方法是目前发达国家进行可持续设计时公认的设计理念。这种设计方法将设计的着眼点从各自环节的优化提高到建筑的整体系统和项目计划、设计、建造过程的全面优化，各方面参与人员在项目最早期就进行了充分的合作，从而达到了预定的性能目标，同时也没有增加成本。整体设计方法理念的大范围应用是欧美国家可持续建筑得以快速发展的原因之一。

我国传统的设计模式主要是由建筑、结构、水、暖、电气专业共同完成设计工作，其中建筑专业为主导，其他专业辅助完成。在目前这种绿色建筑设计流程中，尚存在一些问题，阻碍了绿色建筑技术与建筑的自然融合。

一些甲方对绿色建筑理念缺乏深入了解，等到了施工图阶段才会考虑聘请绿色建筑咨询工程师，制定绿色建筑技术方案，对设计方案的修改也只能是以打补丁的形式出现，不能从根本上解决技术与建筑的冲突，并且也会增加不必要的成本。同时，绿色建筑设计不仅仅是对建筑本体设计有要求，建筑与周边环境的关系也同样是绿色建筑设计的关注内容，部分关注点在项目前期策划阶段就需考虑，但因为在项目前期无绿色建筑设计指导人员的介入，此部分因素无法进行合理优化。

很多绿色建筑技术属于综合性技术，需要多专业及相关的技术厂家配合设计，但在传统的建筑设计建造流程中，景观专业及设备厂家介入的时候往往已经是施工图的设计后期。这对于绿色建筑技术的合理设计造成了一定影响。此外，在很多绿色建筑项目中，设计人员对绿色建筑设计理念理解有限，且并未意识到自己在绿色建筑设计中的职责，而是仅仅将绿色建筑咨询顾问的要求放入设计图纸中，缺乏主动设计意识。

针对绿色建筑设计流程中存在的问题，现从绿色建筑顾问的角度，以《绿色建筑评价标准》为基础，对现有的建筑设计流程进行优化，使其符合绿色建筑设计特点。

绿色建筑设计团队人员更加复杂。在原有人员的基础上，又增加了绿色建筑咨询顾问、绿色建筑专项技术厂家等。在不同的设计阶段有不同的人员参与到设计团队中，在充分理解绿色建筑目标的基础上协调一致，确保项目目标的完整实现。

项目设计流程包括前期策划阶段、方案设计阶段、扩初设计阶段、施工图设计阶段。设计团队的成员应在各自相应的时间点上参加到设计团队中，绿色建筑咨询顾问应当在最初向甲方介绍绿色建筑设计理念时，也将绿色建筑设计的工作流程向其进行介绍，协助项目负责人及时组建团队开展相应的设计工作。同时，要依据绿色建筑的设计理念和要求，建立绿色建筑设计流程，并给出各个阶段的主要参与者及各阶段形成的绿色建筑设计成果。

当然，绿色建筑设计流程是对现有的设计流程进行的优化，其将绿色建筑咨询顾问的工作流程与传统的建筑设计流程进行了融合。在前期策划阶段，绿色建筑咨询顾问就必须要参与到项目策划中，并向项目甲方宣传绿色建筑理念和设计流程，协助甲方在前期组建设计团队，并召开绿色建筑启动会，向设计团队成员宣传绿色建筑设计理念及绿色建筑的设计流程，介绍团队设计人员各自的职责及其介入设计的阶段，鼓励设计人员积极参与到绿色建筑方案的讨论中，增强建筑设计师对被动技术的利用意识。定期的会议讨论制度保障了设计团队成员的有效沟通，协作项目负责人应制定严格的例会制度，定期召开设计沟通会及专家研讨会，协调各专业的及时沟通。每个阶段，绿色建筑咨询顾问都要借助模拟软件辅助优化设计。

绿色建筑有较高的科技含量，使用的创新技术较多，但是只有各项技术与建筑本身的有机融合，才能实现建筑的综合性能效益最大化。绿色建筑设计团队的人员构成也较为复杂，与普通建筑相比，增加了各类咨询公司和相关绿色建筑技术厂家。还要依据项目情况，邀请相关学科的专家学者提供技术支持。多数绿色建筑技术均涉及多个学科，因此，设计团队中跨学科的协作和交流是各项技术与建筑有机结合的重要保障。作为项目的主要负责人，必须对团队工作进行有效管理，始终以《绿色建筑评价标准》为基础，坚持整体设计理念，带领团队所有成员共同推动设计过程循环向前发展。高效的绿色建筑设计模式，可减少技术补丁和设计变更，降低经济成本，保证绿色建筑的设计品质。